U8案例--愛科農機

發布時間: [2020-02-25 11:16:13] 瀏覽次數:595

U8+智能製造案例集-愛科(濟寧)農業機械有限公司

2020-02-20  方案由山東MGM国际創聯軟件有限公司提供

愛科大豐(兗州)農業機械有限公司是2011年11月愛科集團和山東大豐合資創立的,愛科集團是全球農業機械的第三大生產企業,主要產品是拖拉機、收割機等農業機械,還提供飼料機、發電機、發動機等輔助設施;在全國有600多家營銷服務機構。

管理難點

Ø 銷售經銷商模式,市場預測(國內)與銷售訂單(國外)混合排產;

Ø 產品結構複雜,一台整機近5000個零部件組成,常有物料屬性變更;

Ø  同時具備整車裝配和機械製造行業的管理特點,產品各部件間的成套性要求嚴格;

Ø  工程變更頻繁,對生產組織、物資采購影響較大,容易產生積壓與呆滯;

Ø  生產過程複雜,接單、編製計劃、生產管理等環節能夠精細管理,才能更好地迎接市場挑戰。

1.明確生產計劃管理點

2.結合管理點,倉庫物料調整

 

 

3.建立VMI業務,降低庫存占壓

4.建立針對供應商的OTD考核體係

5.物料調撥到現場倉、倒衝領料

通過ERP梳理清楚了BOM用料之後,在現場實現按單領料、按單入庫、按單齊套以及按單倒扣領料多種收發模式,從而極大提高了準確性、現場快速響應性,實現物流管理。

6.對生產計劃的幹預與跟蹤

7.建立互聯網應用平台

8.構建標準成本核算體係

Ø設計製造完全同步;

ØBOM準確率100%;

Ø4萬種物料零庫存管理;

Ø供應商分級動態管理;

Ø成本核算到每一張訂單;

Ø100%銷售預測單、物料采購納入係統進行管理;

Ø100%自製產品的BOM、工藝路線係統進行管理;

Ø100%生產計劃通過係統進行下達;

Ø所有進度通過係統進行跟蹤。

客戶感言

    愛科大豐在2014年實施用友U8+並於當年7月1日成功上線後,對公司的業務管理產生了很大的促進作用,成本管理、庫存管理、生產計劃、采購等各個方麵都得到了提升,實現了我們當初的建設目標。說明我們選擇用友軟件來建設我們的管理平台式正確的。

——愛科(兗州)總經理 林元東

專家點評

    愛科大豐實現了從財務供應鏈、生產、製造到成本精細化管理,其所取得的信息化成果,也體現了用友在推動中國企業普及信息化的潮流下,中國企業信息化的發展進程;愛科大豐的實踐表明,信息化已經成為企業的標配,正在為企業的經營和管理不斷創造價值。

——用友網絡科技股份有限公司專家 徐洋